หน้าที่ของการจัดการคืออะไร?

บางท่านอาจมีความเข้าใจในการบริหารจัดการพอสมควร นอกจากนี้ผู้ที่กำลังเรียนวิชาเอกสังคมศึกษา ตามที่ระบุไว้โดย GR Terry ในThe Principles of Scientific Managementการจัดการเองคือความพยายามที่จะบรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้ล่วงหน้าโดยใช้กิจกรรมของผู้อื่น ในขณะเดียวกันหน้าที่การจัดการแบ่งออกเป็นสี่ส่วน ได้แก่ การวางแผนการจัดระเบียบการระดมและการกำกับดูแล

ในบทความนี้เราจะพูดถึงฟังก์ชันเหล่านี้ทีละฟังก์ชัน

การวางแผนหรือการวางแผนที่เกี่ยวข้องบทบาทที่มีความหมายในการกำหนดกลยุทธ์การจัดการนโยบายและแผนงาน การบริหารจัดการยังช่วยกำหนดวิธีการงบประมาณและมาตรฐานที่จำเป็นในการบรรลุเป้าหมายบางอย่าง

หน้าที่ของการจัดระเบียบหรือการจัดระเบียบหมายความว่าฝ่ายบริหารมีบทบาทเป็นกระบวนการแบ่งงานอำนาจและทรัพยากรเพื่อให้บรรลุเป้าหมายขององค์กร

หน้าที่ต่อไปคือการเคลื่อนไหว การเคลื่อนไหวหรือการกระตุ้นเป็นกระบวนการในการเคลื่อนย้ายการวางแผนการจัดระเบียบและการตรวจสอบฟังก์ชันเช่นกัน

(อ่านเพิ่มเติม: องค์ประกอบของการจัดการอะไรก็ได้?)

ในการบริหารงานฟังก์ชันนี้มีบทบาทในการเคลื่อนย้ายผู้คนให้ทำงานอย่างมีสติและรับผิดชอบต่อหน้าที่ตามลำดับเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่ตกลงร่วมกัน

สุดท้ายฝ่ายบริหารมีหน้าที่ควบคุมหรือตรวจสอบ ( control ) การควบคุมคือการดำเนินการจัดการในการประเมินกำกับดูแลและควบคุมกิจกรรมที่นำไปสู่การบรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้ล่วงหน้า

หน้าที่สุดท้ายนี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อป้องกันหรือแก้ไขข้อผิดพลาดการเบี่ยงเบนการละเมิดหรือกิจกรรมอื่น ๆ ที่ไม่เป็นไปตามแผนหรือขัดขวางการบรรลุเป้าหมาย

นอกเหนือจากหน้าที่ที่ GR Terry แสดงไว้ข้างต้นแล้วบุคคลอื่น ๆ อีกหลายคนเช่น Luther Gullik และ Henry Fayol ยังแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับหน้าที่ของการจัดการ ลูเทอร์กล่าวว่าการจัดการรวมถึงการวางแผนองค์กรทรัพยากรบุคคลการจัดการการประสานงานการสื่อสารและการจัดทำงบประมาณ ในขณะเดียวกันตามที่ Henry Fayol หนึ่งในบุคคลคลาสสิกในศาสตร์การจัดการการจัดการหมายถึงการคาดการณ์การวางแผนการจัดระเบียบการสั่งซื้อและการควบคุม